Mit flexiblen Arbeitsstrukturen und innovativen Produkten stärkt die CES-Gruppe ihre Position am Markt
Offenheit für neue Ideen und das permanente Streben nach Verbesserungen haben bei CES Tradition. So war es die C. Ed. Schulte GmbH, die im Jahr 1909 als erstes Unternehmen in Deutschland Zylinderschlösser produzierte, zu Beginn des 20. Jahrhunderts eine bahnbrechende Innovation. Einen weiteren Meilenstein in der Geschichte der Schließtechnik stellte das erste elektronische Schließsystem dar, das CES in mehrjähriger Forschungsarbeit gemeinsam mit dem Fraunhofer-Institut entwickelte. 1988 kamen die ersten elektronischen Schließsysteme der neuen Generation unter dem Namen CES-alpha auf den Markt. Zylinderschlösser von CES setzen bis heute die Qualitätsstandards in der Branche. Durch den zeitlich unbegrenzten Markenschutz ist der unberechtigten Reproduktion von Originalschlüsseln bei zwei besonders anspruchsvollen Schließsystemen von vornherein ein Riegel vorgeschoben.
Nur 48 Stunden
CES setzt auf einen systematischen Innovationsprozess, in dem alle Schritte von der Ideenfindung über die Fertigung bis zum Vertrieb genau auf die Marktanforderungen abgestimmt werden. Bereits 2006 wurde die Arbeitsorganisation grundlegend umstrukturiert und die Produktion segmentiert. Die “Agile Produktion” zielt darauf ab, mithilfe kleiner und flexibel agierender Einheiten die Wertschöpfungskette zu beschleunigen und dadurch die Lieferzeiten zu verkürzen. Auch Produktinnovationen werden im Rahmen der “Agilen Produktentwicklung” gezielt gefördert. Die neue Organisationsstruktur hat eine ungeahnte Eigendynamik entfaltet. Beispiel ist der neue Lieferservice: Binnen 48 Stunden nach Auftragserteilung erhalten die Kunden heute komplette Schließanlagen mit bis zu 60 Zylindern. Mit diesem Schnell-Lieferprogramm hat sich CES an die Spitze der Branche gesetzt. Insgesamt ist die Produktivität im Unternehmen um rund 30 Prozent gestiegen.
Starke Teamleistung für mehr Kundenservice
Die konsequente Innovationsstrategie bedeutet für die Mitarbeiter mehr Selbstständigkeit und Eigenverantwortung und stärkt zugleich den Teamgeist. “Kontinuierlicher Verbesserungsprozess” (KVP), mit der 2009 gestarteten Initiative will CES die Kreativität seiner Mitarbeiter noch weiter entfesseln. In systematischen Schulungen lernen die Beschäftigten, eigene Ideen zur Verbesserung der Arbeitsstrukturen und Produkte beizusteuern. So können sie etwa Optimierungspotenziale und Schwachstellen im Produktionsprozess schneller identifizieren, Lösungswege aufzeigen und auf diese Weise zum Beispiel Stillstandszeiten des Maschinenparks deutlich verringern. Eine Erfolgsbilanz, die in erster Linie den Kunden zugute kommt.
Safety first
In seinen aktuellen Produktlinien hat CES die Sicherheitstechnik noch weiter perfektioniert. Sowohl Zylinder in registrierter Einzelschließung als auch in Schließanlagen sind gleich doppelt und dreifach gegen den Zugriff von Einbrechern geschützt, durch den Einsatz und die Anordnung extrem widerstandsfähiger Materialien können CES-Zylinder gegen alle bekannten Einbruchmethoden abgesichert werden. Immer mehr Bauherren entscheiden sich auch für elektronisch per Funk gesteuerte Schließsysteme, beispielsweise OMEGA ACTIVE von CES. Das flexible Baukastensystem reicht vom einfachen elektronischen Zylinder ohne jede Verkabelung und Software für die eigenen vier Wände bis zu ausgeklügelten Zutrittskontrollsystemen für ganze Firmenareale und Bürokomplexe. So können etwa Tiefgarage, Bürotüren, Einbruchmeldeanlage, Zeiterfassung und Zutrittskontrolle zentral mit nur einem PC bedient werden, eine neue Dimension in puncto Bediencomfort und Effizienz.